Όλα τα καλά νέα για την βραχυχρόνια μίσθωση που θέλεις (και χρειάζεσαι) να ακούσεις

Συνεχώς διαβάζουμε άρθρα με στρατηγικές και συμβουλές για τον περιορισμό των αρνητικών επιπτώσεων του  κορονοϊού στην αγορά της βραχυχρόνιας μίσθωσης.  

Αν νιώθετε ότι τα περισσότερα άρθρα που έχετε διαβάσει είναι απαισιόδοξα, δεν είστε οι μόνοι. Πιθανώς το 80% όσων διαβάζουμε τις τελευταίες μέρες μας δείχνουν μια αρκετά αρνητική εικόνα για το μέλλον. Έχουν δίκιο; Ή μήπως θα μπορούσε το μέλλον να μην είναι τόσο ‘’σκοτεινό’’ όσο πιστεύουμε; Θα μπορούσε η βιομηχανία της βραχυχρόνιας μίσθωσης να επανέλθει γρήγορα και να επιστρέψει δυνατότερη από όσο μας λένε οι περισσότεροι ειδικοί;

Οποιαδήποτε κι αν είναι τελικά η έκβαση, κάλο είναι να ακούμε και πιο αισιόδοξες απόψεις. Κάποιοι από εμάς το θέλουν και άλλοι το έχουν ανάγκη. Γι’ αυτό το λόγο, κάναμε φύλλο και φτερό το διαδίκτυο για να βρούμε όλα τα καλά νέα σχετικά με την βιομηχανία μας και τα συγκεντρώσαμε σε αυτό εδώ το άρθρο.

H Airbnb επιστρέφει $250 εκατ. στους οικοδεσπότες

Μετά τις έντονες αντιδράσεις για τις νέες πολιτικές που εφάρμοσε, ανακοίνωσε ότι θα επιστρέψει στους οικοδεσπότες το 25% όλων των προμηθειών για ακυρώσεις που σχετίζονται με τη νόσο COVID-19. Στην ομιλία του προς τους οικοδεσπότες, ο Brian Chesky εξήγησε τους λόγους για τους οποίους πιστεύει ότι η βιομηχανία μας θα ανακάμψει γρηγορότερα από ότι πιστεύει ο περισσότερος κόσμος.

Επίσης, ανακοίνωσε, ότι θα διατεθούν $10 εκατ. για τη στήριξη των superhost και θα πραγματοποιηθούν διάφορες πρωτοβουλίες για να διασφαλίσει την στήριξη από τις κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο, στους οικοδεσπότες που έχουν πληγεί. Ο Chesky έγραψε “Η Airbnb γεννήθηκε κατά τη διάρκεια μιας παγκόσμιας οικονομικής κρίσης” αναφερόμενος στην οικονομική κρίση του 2008. “ Δεν μας σταμάτησε η κρίση τότε και δε θα μας σταματήσει ούτε τώρα’’. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για τις πρωτοβουλίες της Airbnb στο site της.

Η Airbnb μάλλον είναι καλύτερα εξοπλισμένη για να επιβιώσει από ότι τα ξενοδοχεία

Σε αυτό το άρθρο του Troy Wolverton στο Business Insider, ο Troy αναφέρει ότι η Airbnb είναι μία ευέλικτη εταιρεία τεχνολογίας που μπορεί όχι μόνο να επιβιώσει αλλά να βγει και δυνατότερη. Η Airbnb σε αντίθεση με τα ξενοδοχεία τα οποία ανταγωνίζεται, έχει ένα συγκεκριμένο business plan που κυριαρχεί στην αγορά και μπορεί να προσαρμοστεί εύκολα και γρήγορα στην μεταβαλλόμενη ζήτηση. Οι υπηρεσίες βραχυχρόνιας μίσθωσης έχουν πληγεί σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία, όπως και όλη η τουριστική βιομηχανία. Παρόλα αυτά αν υποθέσουμε ότι θα επιβιώσουν, ότι οι άνθρωποι θα ξαναγυρίσουν στις ταξιδιωτικές συνήθειες που είχαν πριν την κρίση και ότι θα μπορεί να βασιστεί στους οικοδεσπότες-διαχειριστές των ακινήτων – που κανένα από αυτά δεν είναι σίγουρο – η Airbnb μπορεί να καταλήξει με μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα από ότι είχε πριν ξεσπάσει ο ιός.

Το πακέτο στήριξης $2 τρισεκατομμυρίων από τις ΗΠΑ μπορεί να βοηθήσει τη βιομηχανία της βραχυχρόνιας μίσθωσης να επανέλθει γρηγορότερα

Οι εταιρείες διαχείρισης ακινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης αισιοδοξούν ότι το πακέτο στήριξης θα βοηθήσει τους συνεργάτες τους να αντέξουν μέχρι η αγορά να ομαλοποιηθεί. Οι CEO της βιομηχανίας πιστεύουν ότι αν είναι διαθέσιμο αυτό το πακέτο σύντομα, και η αγορά αρχίσει σιγά σιγά να επανέρχεται μέσα στους επόμενους μήνες, θα είναι το στήριγμα για να κρατηθούν ανοιχτές οι επιχειρήσεις και βγουν από την κρίση ζωντανές. Άλλοι πιστεύουν ότι οι επαγγελματίες του κλάδου δε θα πρέπει να βασίζονται στο πακέτο στήριξης για να παίρνουν τις απαραίτητες αποφάσεις.

Πολλοί επαγγελματίες της τουριστικής βιομηχανίας εξακολουθούν να είναι αισιόδοξοι για το μέλλον

Σ΄ ένα post στο LinkedIn, o Rafat Ali, CEO της Skift, στις 5 Απριλίου 2020, ρωτάει τους ακολούθους του: “‪Αν γράφατε μία έκθεση/γράμμα στις 5 Απριλίου 2025, σχετικά με το τι συνέβη στην τουριστική βιομηχανία αυτά 5 χρόνια που πέρασαν, τι θα γράφατε;” Πολλοί επαγγελματίες συμμετείχαν στη συζήτηση, οι περισσότεροι εκφράζοντας θετικές σκέψεις. Ο Rafat έγραψε: “H δικιά μου θα ήταν για το πώς ο τοπικός τουρισμός έγινε ο τρόπος με τον οποίο η τουριστική βιομηχανία επέστρεψε, οι άνθρωποι άρχισαν να εκτιμούν τις εξοχικές περιοχές κοντά στις πόλεις με αποτέλεσμα να ευδοκιμήσουν οι μικρές τουριστικές επιχειρήσεις”.

Αυτό αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για τη βραχυχρόνια μίσθωση εξοχικών κατοικιών, αφού τα ξενοδοχεία βρίσκονται κυρίως σε αστικές και πολύ τουριστικές περιοχές. Κάποιος άλλος επαγγελματίας απάντησε: ‘’ Θα σημείωνα πόσο παρόμοιο είναι το ταξιδιωτικό τοπίο το 2025 με αυτό τον Απρίλιο του 2019, παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε τα τελευταία 5 χρόνια – υπήρχαν πολλές δυσκολίες, και επώδυνες. Οι άνθρωποι εξακολουθούν να αγαπούν να ταξιδεύουν, να αλληλεπιδρούν, να εξερευνούν. Επιχειρήσεις που τους βοηθούν να τα κάνουν όλα αυτά με οικονομικά αποδοτικό τρόπο θα ευδοκιμήσουν. Τα ονόματα των εταιρειών που ηγούνται στην τουριστική βιομηχανία, είναι διαφορετικά από αυτά που ήταν πριν από πέντε χρόνια. Οι υπηρεσίες που προσφέρουν διαφέρουν σημαντικά από τις υπηρεσίες του παρελθόντος. Πολλές αξιοσημείωτες μάρκες και εταιρείες χάθηκαν. Αλλά άλλες αναγεννήθηκαν για να πάρουν την θέση τους. Μάθαμε πολλά πολύτιμα μαθήματα από τις συνέπειες του 2020 στην τουριστική βιομηχανία. Όμως μέχρι το 2025, τα περισσότερα από αυτά θα έχουν ξεχαστεί. Το πιο σημαντικό είναι ότι η τεχνολογία και η ικανότητά της να μεταμορφώνει και να κάνει πιο άμεση την εμπειρία του ταξιδιώτη, εξακολουθεί να είναι η κινητήριος δύναμη τόσο για το b2b όσο και για το b2c κλάδο.

Νέες τάσεις και ευκαιρίες που έρχονται στο προσκήνιο

Η Rena Pacheco-Theard, είναι η CEO της Boutiq, startup τουρισμού, που χρησιμοποιεί μηχανική μάθηση για να αγοράσει εξοχικά καταλύματα τα οποία στη συνέχεια διαχειρίζεται η Boutiq. Σε μια ανοιχτή επιστολή, δήλωσε πρόσφατα: ‘’Ακόμα και σε εποχές αβεβαιότητας, νέες τάσεις και ευκαιρίες θα αναδύονται, οι ιδρυτές των startups θα συνεχίζουν να τα βγάζουν πέρα τόσο με τις εταιρείες όσο και με την οικογένειά τους. Τους επόμενους μήνες, εταιρείες που έχουν ‘’δυνατό’’ προϊόν,  και είναι ανθεκτικές και προσαρμόσιμες θα ανέλθουν στην κορυφή.’’

Πιστεύει ότι σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, οι ταξιδιωτικές τάσεις είναι:

  • Από προορισμούς προσβάσιμους αεροπορικώς, σε προορισμούς προσβάσιμους οδικώς
  • Προτίμηση στις ιδιωτικές κατοικίες παρά σε ξενοδοχεία (και μαγείρεμα παρά αγορά έτοιμου φαγητού απ’ έξω, δυνατότητα που τα ξενοδοχεία δεν προσφέρουν)
  • Προτίμηση σε πιο μακρινές τοποθεσίες και όχι σε αστικές περιοχές

Αν ενστερνίζεστε τις παραπάνω απόψεις, δεν θα σας εκπλήξει το γεγονός ότι τα έσοδά μας είναι περισσότερα από ότι πέρυσι την ίδια εποχή.

Η καμπύλη ισιώνει και σε πολλές περιπτώσεις έχει φτάσει στο μέγιστο σημείο

 

Όπως δείχνουν τα δεδομένα, η καμπύλη της πανδημίας έχει αρχίσει να ομαλοποιείται σε πολλές χώρες και σε πολλές άλλες έχει ήδη φτάσει στο μέγιστο σημείο της.

Αυτό μπορεί να υποδηλώνει ότι έχουμε δει ήδη τα χειρότερα και ότι θα πηγαίνουμε όλο και καλύτερα από δω και στο εξής. Αν αυτό ισχύει στην πραγματικότητα, (τονίζοντας το ΑΝ), θα βλέπαμε το ενδεχόμενο ανάκαμψης του τουρισμού ήδη από τον Ιούνιο. Προφανώς θα γίνονται κυρίως εγχώρια ταξίδια, αλλά μπορεί να υπάρξει και μια υποστήριξη από ανθρώπους που θα ταξιδέψουν σε διεθνές επίπεδο, κάνοντας τα ποσοστά πληρότητας να μην απέχουν και πολύ από εκείνα πριν τον COVID-19, κυρίως στα καταλύματα μακριά από τα αστικά κέντρα.

Οι οικοδεσπότες που διαθέτουν τα καταλύματά τους σε πολλαπλά κανάλια θα έχουν περισσότερες πιθανότητες να επιβιώσουν

Η Rentals United, ένας από τους κορυφαίους διαχειριστές καναλιών, και αντίπαλος της Hosthub, πιστεύει ότι ο τουρισμός θα επανέλθει γρήγορα, και μάλιστα πιο γρήγορα από όσο πιστεύουμε. Τα ταξίδια και ο τουρισμός είναι μία ιδιαίτερα ανθεκτική βιομηχανία που έχει ανακάμψει στο παρελθόν πολλές φορές από ασθένειες και φυσικές καταστροφές. Σε ένα από τα πιο πρόσφατα άρθρα στο blog τους, επισημαίνουν διάφορες τάσεις που θα ξεπροβάλλουν μέσα από αυτή την κρίση, η πιο αξιοσημείωτη είναι ότι οι ιδιοκτήτες και διαχειριστές ακινήτων θα προβάλλονται σε περισσότερα κανάλια για να αντισταθμίσουν τα χαμένα έσοδα. Με το να προβάλλουν τα καταλύματά τους σε περισσότερα κανάλια, οι οικοδεσπότες, απευθύνονται σε μεγαλύτερο κοινό και αυτό τους βοηθά να αυξάνουν τις κρατήσεις τους πολύ γρήγορα. Επιπλέον, η δημιουργία της δικής τους ιστοσελίδας θα είναι ουσιαστικό πλεονέκτημα που θα βοηθήσει τους διαχειριστές να βγουν από την κρίση πιο εύκολα.

Σε πολλές χώρες, τα ξενοδοχεία έχουν κλείσει αλλά τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης είναι ακόμα διαθέσιμα

Ο λόγος είναι ότι η βραχυχρόνια μίσθωση προσφέρει στέγαση σε πολύ μεγάλη μερίδα πληθυσμού που δεν έχει άλλη επιλογή: επαγγελματίες υγείας, άνθρωποι που αναζητούν προσωρινή στέγαση λόγω καραντίνας μετά από ένα ταξίδι ή επειδή ήρθαν σε επαφή με κάποιον που ήταν φορέας του ιού, κρατικοί υπάλληλοι που ταξιδεύουν σε όλη τη χώρα για να συντονίσουν τα μέτρα της κυβέρνησης, άνθρωποι που δεν έχουν άλλο μέρος να μείνουν, είναι μόνο λίγες από τις περιπτώσεις που καθιστούν αναγκαία ακόμα και τώρα, τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Το κλείσιμο των βραχυχρόνιων μισθώσεων όπως και των μακροχρόνιων, δεν είναι εφικτό. Αυτό παρέχει κάποιο περιορισμένο αλλά βασικό εισόδημα για τους οικοδεσπότες που θα μπορέσουν να επιβιώσουν τους επόμενους μήνες και να θα είναι έτοιμοι για την ανάκαμψη, όταν έρθει.

Γνωρίζετε περισσότερα καλά νέα για τη βιομηχανία μας; Έχετε διαβάσει ή ακούσει πρόσφατα κάποιο αισιόδοξο μήνυμα; Μοιραστείτε τα μαζί μας, στη σελίδα μας στο Facebook!

Μείνετε συγχρονισμένοι!

Γραφτείτε στο newsletter για να λαμβάνετε τα τελευταία νέα και ενημερώσεις

Search

Recently Viewed Articles